科普：完成率怎么算?生产计划达成率与交期达成率的区别？

完成率怎么算?可能对于不少人来说，并不是很清楚，在此，小编就为大家好好解释一下。

完成率的计算公式：实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额*100%。所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。另一种情况：目标值越小越好。A、完成率(%)=2-实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额。B、所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标。

生产计划达成率与交期达成率的区别

生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。为了降低公司的采购成本，提高供应商供货质量，每月进行采购绩效考核一次，主要考核项目为：采购成本控制(价格起伏)、采购交期控制(交货进度达成率)、品质成本控制(进货品质达成率)。计划交期完成率=按期入库的订单/本月应入库的订单。

销售完成率计算

销售任务完成率=(实际销售数/销售任务)

当前进度=(当前销售数/销售任务)*100%

销售的定义是能够找出商品所能提供的特殊利益，满足客户的特殊需求。一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的过程中得到适度的报酬。因此，如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。

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