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南楠
目前正是露营好时节,但似乎曾经刷爆朋友圈的“露营热”,并没有像预想的那样“与春天一起到来”。近期,不少露营地经营者表示,生意变得很艰难,更有多家露营企业宣布倒闭。
随着出境游市场有序恢复、跨省游日渐繁荣,消费者的选择更多了。露营这一疫情之下人们“退而求其次”的选择,似乎也不可避免地迎来“降温”拐点。不过笔者认为,露营地倒闭潮,只是行业发展“修枝剪叶”的阵痛期。
近几年,随着露营经济持续升温,露营行业门槛较低,入局者越来越多。这让本来处于初期发展的露营市场竞争加剧,直接引发了行业价格战、产品同质化等问题。一些经营主体盲目跟风入局,认为经营露营地就是“找块地搭几个帐篷就行”,暴露出秩序混乱、环境污染、体验感差等问题,让游客“望而却步”;一些经营主体盲目模仿复制同行的产品,千篇一律的露营体验让人审美疲劳,体验一次就够了,游客大幅减少。优胜劣汰是行业发展的必然法则。当游客数量开始下降,不正规、赚快钱的营地自然会最先在行业洗牌中倒下。
看清“露营热”是不是真“退烧”,还得看人们对露营的热情是否已经消退。据了解,近期多家户外用品生产商和零售商的露营订单和销量激增。相关数据也显示,预计2025年中国露营经济核心市场规模将达到2483.2亿元,带动市场规模超万亿元。由此可见,露营经济持续火热,露营市场潜力巨大。不过,露营行业也得冷静下头脑,想一想之后怎么发展。
眼下,消费者已经不再满足于在露营地吃吃饭、拍拍照,对高质量露营的需求愈发强烈。随着露营地倒闭潮的退去,露营行业的混乱局面也有望得到改善。露营经营主体面对的不仅有来自同类经营主体的竞争,更多的是如何突破自身既定发展模式,形成自我循环生长的吸引力。
实现这一点,还得在打造优质内容产品和服务、实现资源充分利用上下功夫。除了提升营地装备以及周边配套等硬件设施的品质,最重要的是不断创新、找到差异、形成亮点。比如,通过多元素融合丰富露营旅游休闲体验,推出“露营+景区”“露营+美丽乡村”“露营+亲子活动”等,把露营与更多场景、活动结合起来,把更多的消费者拉入露营的消费场景中。当行业发展开始从追求数量增长向追求质量增长转变,将进一步推动市场的良性竞争,实现高质量发展,让露营从“蹿红”变“长红”。
来源:陕西日报
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